Подготовка к ассесменту

Можно ли подготовиться к ассесмент-центру?
Цель ассесмента — оценить навыковые компетенции кандидата единовременно и коллегиально. Ассесмент оценивает поведенческие навыки, поэтому подготовиться к ассесменту практически невозможно. Здесь надо профессионалом БЫТЬ, а не казаться! Если вы НАСТОЯЩИЙ опытный профессионал, и приглашены на ассесмент в качестве кандидата на должность, Вам необходимо позаботиться о том, как:
✅1. взаимодействовать с группой интервьюеров;
✅2. продемонстрировать свою компетенцию в навыках, а не теории. Основательно изучите требования к кандидату и функциональные обязанности в данной должности- ассесмент заточен под проверку этих данных!
✅3. продемонстрировать мастерство в деталях. Записывайте задания, следите за временем, берите роль фасилитатора группы, аргументируйте свою позицию, устанавливайте личные отношения с участниками, структурируйте информацию. Эти детали отслеживают интервьюеры.
✅4. собрать максимальную информацию о компании, и о занимаемых должностях экспертов ассесмента. Ещё лучше найти данные, фото интервьюеров на странице компании, в соцсетях- это поможет выстроить правильную коммуникацию, снизить стресс.
✅5. собрать информацию о конкурентах компании, тенденциях развития данного сегмента рынка, пообщаться с экспертами, освоить терминологию данного бизнеса.
✅6. оставаться собой! Понравится всем интервьюерам не возможно, да и не нужно. Оставаясь собой, Вы даёте возможность себе и компании понять по пути ли Вам?

Конфликт формы и содержания

Какой слон-умный или большой? Первое-содержание, второе-форма. Часто бизнес партнеры в споре говорят о разных категориях- и тем самым воздвигают стены. Страсти наколяются, и здесь задача бизнес-модератора развести понятия и строить терминологические мосты! Кейс: 4 месяца дружественные стратегические компании согласовывают договор. Общение на уровне директоров. Заказчик просит смету затрат, исполнитель против ее предоставить. Что форма, что содержание и как сформировать позицию «сотрудничества»?

Этапы:

1.Определились с терминологией.

2. Определились с ответами на вопросы «зачем нужно» и «почему против»?

3. Нашли ответ на вопрос «как сотрудничать». Заменили «смету» на «расчёт договорной цены».

✅Договор подписан

Расскажите о конфликте формы и содержания в своих рабочих буднях?

Кадровый терроризм

Цитирую: «Это не входит в мои должностные обязанности!», «А доплата будет?», «Повысьте мне зарплату сначала!», «Если в отпуск не отпустите, когда прошу, вне графика-уволюсь!», «Моя зарплата ниже рынка, не выхожу на работу, так как не хватает денег доехать до работы!», «Нет премии- нет ваших документов (базы данных)»… И все это не имеет никакого отношения к фантастике! Это реальные истории за 13 лет работы в HR. И это не слова простых исполнителей-это говорят террористы 🕶 в масках главных бухгалтеров, главных инженеров, ведущих программистов, финансовых директораты, начальников отделов продаж.
Бизнес для людей, или люди для бизнеса?
✅Если выбрали первое-значит для сохранения комфорта и размеренности работы секретаря придётся отказаться, например, от формирования электронной базы документов! Стагнируем в развитии.
✅Если выбрали второе- значит придётся:
1. оценить внешнюю и внутреннюю ситуацию компании на предмет возникновения рисков для бизнеса-при увольнении исполнителя. Сезонность, возможность быстрой замены/замещения исполнителя, незавершенность стратегически важного проекта у исполнителя, владение конфиденциальной информацией, отсутствие архива/базы данных в ведении исполнителя и тд.
2. начать искать замену исполнителю, на случай получения «фи» в знак протеста на ваше безапелляционное требование выполнить «не симпатичное»🤖 задание.
3. и вот только в последую очередь действовать- организовать обсуждение проблемы и вариантов ее решения с исполнителем. Требовать выполнить или снимать задачу, договариваясь о правилах игры на будущее! Пусть Ваше корпоративное будущее будет «

Яндекс.Метрика